Перейти к содержимому
Продукт

Как посчитать, стоит ли вкладываться в самообслуживание клиентов, и с каких функций начинать.

6 минут чтенияКоманда Риклер

Личный кабинет часто заказывают «потому что у всех есть». Это плохая причина: кабинет, которым не пользуются, стоит денег и внимания, но не приносит ничего. Считать нужно от нагрузки на людей.

Простой расчёт

Возьмите обращения в поддержку за месяц и разложите по типам. Если 40–60 % — это повторяющиеся вопросы о статусе, документах или повторном заказе, кабинет окупится. Умножьте количество таких обращений на среднее время обработки и стоимость часа менеджера: получите месячную экономию, с которой можно сравнивать бюджет разработки.

С чего начинать

  • Статус заказа или заявки с понятной шкалой этапов
  • Документы: счета, акты, накладные — доступные для скачивания
  • Повторный заказ в один клик на основе истории
  • Уведомления об изменениях, чтобы клиент не заходил проверять вручную

Всё остальное — аналитика, чаты, настройки уведомлений — добавляется во второй итерации, когда видно реальное поведение пользователей. Запускать кабинет сразу «полным» дороже и рискованнее.

Команда Риклер · Продуктовая аналитика

Разберём вашу ситуацию, назовём диапазон по похожим проектам и предложим, с чего начать. Без обязательств и презентаций на сорок слайдов.

Заполнить бриф
+7 960 145 70 61site@rikler.ruПн–Пт, 10:00–19:00 (МСК)